Projectmanagement
Eenmalige, complexe en unieke opdrachten kunnen met een pragmatische projectmethodiek op een gestructureerde wijze tot een goed einde worden gebracht. De projectmanagementmethodiek van Alfa Delta Compendium is een praktisch toepasbare en doelgerichte methodiek.
Onze aanpak van projectmanagement is onder te verdelen in de vier fasen:
- Sales:projectoriëntatie en offerte
- Analyse: onderzoek en plan van aanpak
- Project: detaillering en sturen op planning / doelen / producten
- Evaluatie: borgen en overdracht
U kunt een Alfa Delta Compendium professional inhuren voor projectmanagement, onze interim professionals kunnen u het project geheel of gedeeltelijk uit handen nemen. In onderstaande leaflet leest u meer over onze aanpak.
Meer over projectmanagement (PDF)
Stegeman, een voorbeeld
Optimalisatie productielijn, verlaging kosten
Alfa Delta Compendium was projectmanager inkoop bij Stegeman. Daar zijn problemen geïnventariseerd, geanalyseerd, omgezet in actiepunten, verantwoordelijkheden toegewezen en deadlines gesteld. Alle betrokken leveranciers werden uitgenodigd voor een brainstorm sessie waar het doel was om specificaties beter op elkaar af te stemmen zodat de materialen en middelen niet meer de oorzaak konden zijn van het stilstaan van de lijn. Dit met een uitstekend resultaat. Na oplevering van dit project is er weer sprake van een optimale productiviteit aan de lijn en zijn de kosten tot een minimum gereduceerd.
